نمودار گارتنر – Hype Cycle – سیر بلوغ نوآوری
نمودار گارتنر (Hype Cycle)
موسسه تحقیقاتی گارتنر (Gartner) همه ساله در مورد فناوری های نوظهور در حوزه فناوری اطلاعات مانند بلاکچین، اینترنت اشیا، هوش مصنوعی و … گزارش تحلیلی ارائه می دهد. این گزارش ها که به صورت نمودار خاصی به نام Hype Cycle هستند در مورد میزان بلوغ فناوری های نوین اطلاعات مهمی را در اختیار تصمیم گیرندگان سازمان ها قرار می دهد. سازمان ها با استفاده از یافته های این تحقیقات می توانند تشخیص دهند که در کجای فرایند الکترونیکی شدن قرار دارند و می توانند پیش بینی کنند که تا چه مدت به بلوغ مورد نظر خود خواهند رسید و در این مسیر به چه فناوری هایی نیاز خواهند داشت یا چه فناوری هایی را از دست خواهند داد.
بخش های مختلف نمودار گارتنر
بخش های تشیل دهنده یک نمودار Hype Cycle در نمودارهای موسسه تحقیقاتی Gartner عبارتند از:
- Innovation Trigger
- Peak of Inflated Expectations
- Trough of Disillusionment
- Slope of Enlightenment
- Plateau of Productivity
در ادامه با مفهوم هر کدام از این بخش ها آشنا خواهید شد:
1- معرفی نوآوری (Innovation Triggerd)
این مرحله، مرحله معرفی شدن یک نوآوری است. در این مرحله معمولا در یک زمان بسیار کم، از طریق رسانه ها و دیگر روش ها، فناوری طرفداران و کنجکاوان زیادی پیدا می کند. تعدادی محصولات به اصطلاح proof of concept (PoC) برای فناوری ایجاد می شوند ولی هیج استفاده تجاری از آن موجود نبوده و قابلیت استفاده از آن پروژه های جدی تجاری اثبات نشده است.
2- قله انتظارات بیجا و بی اساس (Peak of Inflated Expectations)
در این مرحله تعدادی محصول موفق توسط فناوری ایجاد می شوند ولی به همراه درصدی شکست نیز هستند که به دلیل مقبولیت زودرس و اولیه فناوری دیده نمی شوند.
3- سرخوردگی (Trough of Disillusionment)
هر چقدر که پیاده سازی ها و محصولات انجام شده توسط فناوری به شکست خوردن ادامه می دهند، علاقه ها به استفاده از فناوری کمتر می شود. تولید کننده گان فناوری یا پروژه را رها می کنند یا به تکاپوی شدیدی می افتند. ادامه سرمایه گذاری فقط در صورتی اتفاق خواهد افتاد که تولید کنندگان فناوری محصول خود را بهبود دهند. و این بهبود به استفاده کنندگان زود هنگام فناوری کمک کند تا پروژه های خود را زنده نگه دارند.
4- شیب روشنفکری (Slope of Enlightenment)
نمونه هایی از اینکه چگونه فناوری می تواند به enterprise کمک کند بوجود می آیند و به طور وسیعی مورد مطالعه قرار می گیرند. سازندگان فناوری، نسل دوم و سوم محصولات با استفاده از فناوری را ایجاد می کنند. شرکت های محافظه کار در این مرحله نیز مقداری محتاط هستند.
5- بهره وری (Plateau of Productivity)
اگر فناوری تا این مرحله زنده بماند، این جاست که استفاده از آن به صورت صنعتی و تجاری شروع خواهد شد. قابلیت زنده ماندن و قابلیت استفاده از فناوری مورد نظر در این مرحله با معیارهای بهتری قابل اندازه گیری خواهد بود.
نمودارهای گارتنر چند سال اخیر
2015 – نمودار گارتنر فناوری های نوظهور
2016 – نمودار گارتنر فناوری های نوظهور
2017 – نمودار گارتنر فناوری های نوظهور
2018 – نمودار گارتنر فناوری های نوظهور
2019 – نمودار گارتنر فناوری های نوظهور
2020 – نمودار گارتنر فناوری های نوظهور
2021 – نمودار گارتنر فناوری های نوظهور
2022 – نمودار گارتنر فناوری های نوظهور
2023 – نمودار گارتنر فناوری های نوظهور
درباره مجید شبیری
کارشناس ارشد فناوری اطلاعات از دانشگاه صنعتی امیرکبیر. مدیر و مؤسس "علوم نوین امیرکبیر"، متخصص برنامه نویسی، شبکه، لینوکس و امنیت. از سال 84 همزمان با شروع تحصیلات دانشگاهی، وارد حوزه تخصصی مهندسی نرم افزار شدم و اکنون مشغول تحقیق، توسعه و آموزش در حوزه بلاک چین هستم و معتقدم بلاکچین به زودی فضای کسب و کارها را منقلب خواهد کرد.
نوشته های بیشتر از مجید شبیری
دیدگاهتان را بنویسید