آموزش سازمانی و تأثیر آن روی عملکرد کارکنان
آموزش سازمانی ، به سیستم آموزشی گفته می شود که به منظور ارتقاء سطح کارآیی و اثربخشی، برای کارمندان و کارکنان دولت، برنامه ریزی و اجرا میگردد. این نوع آموزش می تواند به صورت تحصیلات رسمی و آکادمیک در دانشگاه یا به صورت غیر رسمی در یک موسسه برگزار شود.
نحوه برگزاری آموزش های سازمانی
ساده ترین شکل دوره های سازمانی به اینصورت است که کارمندان جهت ارتقای توانمندی و مهارت های شغلی، در محل کار تحت آموزش قرار گیرند. در موارد رسمی تر ممکن است قراردادی با یک موسسه آموزشی بسته شده و کارمندان با شرکت در دوره های سازمانی، گواهینامه اتمام دوره را دریافت کنند.
اغلب موسسات برگزار کننده دوره های سازمانی، پس از اتمام دوره آموزشی، مدرک یا گواهی ارائه میدهند که حضور کارمندان در دوره را تصدیق میکند. برخی از کارفرمایان از آموزش های سازمانی به عنوان یکی از فرایندهای منابع انسانی جهت ارزیابی کارآیی و سیستم ارزشیابی کارکنان استفاده میکنند.
نظام آموزش کارکنان دولت و دستورالعمل های آن
هر سازمان دولتی ، برای ارتقاء سطح کارآیی، باید نظام آموزش کارمندان را به گونه ای طراحی نماید که کارمندان با سپری کردن حداقل سرانه ساعت آموزش (بر اساس مقررات هر سال) ، به مهارت ها و نگرش مناسبی نسبت به جایگاه شغلی خودشان دست یابند.
سرانه آموزش کارکنان
میزان سرانه آموزش کارکنان دستگاه های اجرایی، در هر سال توسط “معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی ریاست جمهوری” تعیین می شود. معمولاً سرانه آموزش برای دوره های سازمانی مدیران ۶۰ ساعت و کارکنان عادی ۴۰ ساعت می باشد.
مزایای آموزش سازمانی
آموزش های سازمانی به عنوان یک عامل تشویقی برای مدیران و کارمندان محسوب میشود. چراکه این یک سیستم برد-برد است که هم موجب ارتقای مدیران شده و هم موجب افزایش سطح مهارت کارکنان می شود.
دوره های سازمانی بهترین متد برای رشد استعدادهای کارکنان است. برای کسب نتیجه مطلوب از آموزش های سازمانی، مسئول یا مدیر آموزش شرکت باید اطمینان حاصل کند که دوره ها و برنامه های آموزش اجرایی از نظر استراتژیک در راستای ارزش های سازمان باشد.
سیستم نوین آموزش های سازمانی
آموزش های سازمانی باید به گونه ای باشد که انگیزه لازم جهت مشارکت مستمر کارمندان در فرآیند آموزش تأمین شود. به نحوی که ارتباط مناسبی بین آموزش و ارتقاء کارکنان ایجاد شود.
امروزه سیستم برگزاری آموزش های سازمانی شاهد تغییر و تحولات بزرگی بوده و کمتر مشاهده می شود که دوره های سازمانی به شکل سنتی برگزار شود.
در ادامه به چند نمونه از سیستم های نوین برگزاری دوره های سازمانی اشاره شد است:
- یادگیری اقدامی (Action learning)
- مربیگری رهبری (Leadership coaching)
- ترکیب آموزش حضوری و غیرحضوری (Mixed on-campus and e-learning)
- آموزش سازمانی تیمی (Team corporate education)
آموزش های سازمانی در علوم نوین امیرکبیر
علوم نوین امیرکبیر ارائه دهنده راه حل های آموزش به صورت حضوری و مجازی برای سازمان ها و شرکت های دولتی و خصوصی، با سابقه موفق در این زمینه و تجربه همکاری با ارگان های دولتی، آماده خدمت رسانی در این زمینه می باشد.
درخواست پیش فاکتور
دوره های آموزشی قابل برگزاری توسط ما را می توانید در تقویم آموزشی علوم نوین امیرکبیر مشاهده نمایید.
برای دریافت پیش فاکتور دوره آموزشی مورد نظر، می توانید فرم درخواست پیش فاکتور را تکمیل نمائید.
درخواست دوره اختصاصی
چنانچه دوره آموزشی مد نظر شما در تقویم آموزشی علوم نوین امیرکبیر موجود نیست، شما می توانید مشخصات دوره یا دوره های آموزشی درخواستی را در فرم درخواست دوره اختصاصی وارد نمائید تا کارشناسان آموزش ما در رابطه با نحوه برگزاری آن دوره با شما تماس گرفته و توضیحات لازم را ارائه دهند.
درباره مجید شبیری
کارشناس ارشد فناوری اطلاعات از دانشگاه صنعتی امیرکبیر. مدیر و مؤسس "علوم نوین امیرکبیر"، متخصص برنامه نویسی، شبکه، لینوکس و امنیت. از سال 84 همزمان با شروع تحصیلات دانشگاهی، وارد حوزه تخصصی مهندسی نرم افزار شدم و اکنون مشغول تحقیق، توسعه و آموزش در حوزه بلاک چین هستم و معتقدم بلاکچین به زودی فضای کسب و کارها را منقلب خواهد کرد.
نوشته های بیشتر از مجید شبیری
دیدگاهتان را بنویسید